習近平總書記近日在浙江考察時指出，推進國家治理體系和治理能力現代化，必須抓好城市治理體系和治理能力現代化。運用大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術推動城市管理手段、管理模式、管理理念創(chuàng)新，從數字化到智能化再到智慧化，讓城市建設更聰明一些、更智慧一些，是推動城市建設治理體系和治理能力現代化的必由之路，前景廣闊。
龍海（江蘇）數字科技有限公司是龍海建設集團有限公司旗下的子公司。公司順應市場的需求，創(chuàng)建了一站式數字科技化施工管理綜合服務的“龍海數字平臺”。龍海數字平臺圍繞施工過程中的人員施工、機械設備、物料采購等方面，整合項目施工全產業(yè)鏈相關優(yōu)質資源，利用產業(yè)鏈和區(qū)塊鏈技術賦能創(chuàng)新建筑業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)。依托于多終端云在線平臺的運營，為建設施工企業(yè)、制造企業(yè)、材料供應商、物流企業(yè)、金融機構等相互之間深入緊密的供應合作，提供產品和相關服務，從而大大降低客戶風險、采購成本和管理成本。
以一個建筑生產企業(yè)為例，以前只能通過自有資金線下購買原材料，資金成本高、風險大，通過數字科技平臺的供應鏈金融、集采集管、BIM數字科技等服務，極大緩解了建設單位、施工企業(yè)施工管理、采購成本、金融風險等多方面問題。
2021年2月28日上午9點，龍海建設集團有限公司費浩平副總經理邀請EPC項目專家張堅國教授、“一號優(yōu)選”品牌蔣鵬總以及龍海數字科技工作人員，一起到龍海集團東互通（夏林馨園)項目現場，圍繞集團公司的綜合管理和綜合服務等方面進行交流，就集團公司數字科技平臺的技術應用與項目專家進行現場無縫對接。
會上，費總要求數字科技平臺：針對項目部項目經理、材料采購、質量安全、包括財務的成本核算預算等如何進入使用、將來整個實施管理層如何掌控平臺的經營狀況，尤其是在施工過程當中遇到的問題如何來及時解決和完善，通過數字科技來展示給大家，便于這個項目的各管理層級共享這個平臺。
數字科技公司技術總監(jiān)芮老師通過電腦連接顯示屏進行平臺的前臺展示：
1．包括產品介紹、產品類型、招標管理、投標和定標、詢價采購等；
2．人力資源共享和設備共享；
3．平臺后臺的直接辦公系統(tǒng)；
4．后期將把BIM技術等數字科技加入到這個平臺，與智慧工地實時 對接；并且后續(xù)會協請同濟大學等科研院校來做整個工程的項目管理系統(tǒng)，在平臺上免費提供給項目使用。
5．通過金融商家提供金融支持和相關服務，包括工資發(fā)放和材料采購，同時確保金融方對項目發(fā)放的資金實行全方位監(jiān)管。
6．這個平臺分為手機端和PC端，后臺人員可以通過手機實時查看需要的信息、包括后臺的管理數據，隨時可以通過手機端、app、微信公眾號來進入平臺來進行管理，也就是說這個平臺不限區(qū)域、時間和設備，只要在聯網的狀態(tài)都可以進行辦公。
7．服務的同時會根據各項目實際需求來完善和調整，后期也會上新一些新的功能模塊，盡量與實際項目進行無縫銜接，產生準確詳實的運行數據，再根據大數據進行智能化分析，做出更好的判斷和選擇。
項目部朱志新總聽完介紹，充分肯定了數字科技平臺的功能和服務，譬如人力資源共享和設備共享，都非常切合項目施工工地的實際情況，尤其是金融支持真的很歡迎；朱總特別提議：能否增設高端會員區(qū)，提供更高級別的服務。
項目經理錢春偉也充分肯定了共享用工，建議獨立班組可以入駐到平臺上面，同時建議對共享用工根據信譽實行星級評定，建立優(yōu)勝劣汰制度，不但可以促進企業(yè)生產力，也能大大減少企業(yè)年終投訴。這些建議對數字科技平臺啟發(fā)很大。
陪同一起參會的“一號優(yōu)選”蔣總發(fā)言：對供應鏈金融、數字科技運用、平臺共性、大數據優(yōu)化算法進行了非常專業(yè)的點評，也肯定了降本增效和星級評定的意義；
通過這次集團公司的綜合管理會議和龍海數字科技平臺的展示，讓我們感受到傳統(tǒng)建筑企業(yè)在大力發(fā)展的同時，如果能插上科學管理和數字科技的雙翼，必將更加龍騰四海！
